对于教育机构来说，精准的市场定位是很重要的，只有精准的市场定位，才能够保证后期的招生顺利，续课顺利，那么作为管理者，首要任务就是了解哪些市场是应该争取的，哪些地区争取的意义不大，对市场进行核心定位能够帮助我们更好地进行市场开拓。

　　1、准确的市场定位。

　　精准的市场定位就是机构自身有无核心竞争力，那么教育机构的核心竞争力是什么呢?内容为王是教育行业不变的真理，对于教育机构来说，好的教研工作是不可缺少的环节，优质的师资力量是教育机构的核心。

　　2、优秀的运营团队

　　运营团队也就反映了机构应对危机的能力，优秀的运营团队要有共同的目标，并能够为使命奉献和奋斗。团队合作精神、学习精神、创新精神能够让团队的成长速度更快。

　　3、清晰的组织架构

　　教育机构的成功运营模式中的第三个要素就是要有很好的组织架构。人的组织如同建筑一样，是需要有一个清晰的组织架构。这个是物理结构和人类社会结构的共性。因为团队不是几个人，有可能是成百成千甚至上万人，这么多人怎么结合呢，一定是有一个结构。

　　4、标准化的管理制度

　　标准化是教育机构成功运营的又一个重要因素。那么怎么来建立教育机构的标准化呢?依照一个正确的一个业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每一个操作环节。作为教育工作者，当然需要有激情、有爱心、对学员和社会负责任，但是这些东西都要落实到正确的服务流程上。

　　5、好产品是基础

　　对于教育机构来说，无论有多么好的运营管理，如果没有好的课程、好的师资那么一样不能留住学生。对于学生来说，培优是最重要的，在课程质量上能够充分保证之后再去提高服务质量和运营能力，只会营销而没有真本事的机构是很容易被淘汰的。

　　做好以上五点，能够让你在教育行业里走得更稳、更远!