编辑:青萌树| 发布时间:2020-10-28
对于教育机构来说,精准的市场定位是很重要的,只有精准的市场定位,才能够保证后期的招生顺利,续课顺利,那么作为管理者,首要任务就是了解哪些市场是应该争取的,哪些地区争取的意义不大,对市场进行核心定位能够帮助我们更好地进行市场开拓。
1、准确的市场定位。
精准的市场定位就是机构自身有无核心竞争力,那么教育机构的核心竞争力是什么呢?内容为王是教育行业不变的真理,对于教育机构来说,好的教研工作是不可缺少的环节,优质的师资力量是教育机构的核心。
2、优秀的运营团队
运营团队也就反映了机构应对危机的能力,优秀的运营团队要有共同的目标,并能够为使命奉献和奋斗。团队合作精神、学习精神、创新精神能够让团队的成长速度更快。
3、清晰的组织架构
教育机构的成功运营模式中的第三个要素就是要有很好的组织架构。人的组织如同建筑一样,是需要有一个清晰的组织架构。这个是物理结构和人类社会结构的共性。因为团队不是几个人,有可能是成百成千甚至上万人,这么多人怎么结合呢,一定是有一个结构。
4、标准化的管理制度
标准化是教育机构成功运营的又一个重要因素。那么怎么来建立教育机构的标准化呢?依照一个正确的一个业务流程,正确的组织结构,来界定标准化的每一个操作环节。作为教育工作者,当然需要有激情、有爱心、对学员和社会负责任,但是这些东西都要落实到正确的服务流程上。
5、好产品是基础
对于教育机构来说,无论有多么好的运营管理,如果没有好的课程、好的师资那么一样不能留住学生。对于学生来说,培优是最重要的,在课程质量上能够充分保证之后再去提高服务质量和运营能力,只会营销而没有真本事的机构是很容易被淘汰的。
做好以上五点,能够让你在教育行业里走得更稳、更远!